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全过程工程咨询的服务模式是什么样的?一起来看看吧。

   日期:2024-09-21     浏览:1    评论:0    
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一、全过程工程咨询服务模式

全过程工程咨询服务

全过程咨询服务模式,由提供全过程工程咨询服务的公司为业主提供整体的、全过程的、全生命周期的咨询服务方案。业主选定方案后,在业主的授权之下,全过程咨询公司可以代业主对工程项目实施全过程的项目管理、协调各个单项工程咨询服务团队,以实现项目从整体上控制成本、保证进度、降低风险。最终实现帮助业主达成项目的目标。此种模式下,业主无需具备专业的工程知识和管理团队,大大降低了业主的需要承担的成本和风险。按照发改委及住建部专家、上海同济工程咨询有限公司董事总杨卫东的的意见,可以将全过程工程咨询服务内容按如下划分:

全过程工程咨询的决策阶段

全过程工程咨询的设计阶段

全过程工程咨询的实施阶段

全过程工程咨询的竣工阶段

全过程工程咨询的运营阶段

全过程工程咨询的每一个阶段又包含了众多的专项咨询服务内容,内容涵盖了理论、案例、实务、绿色建筑、投融资咨询、法务咨询、信息化咨询、政策咨询、PPP咨询等专项咨询等各个方面。

二、全过程工程咨询服务团队的人员配置

在全过程工程咨询项目中担任项目的前期策划、可行性研究、规划设计、项目融资、工程造价、工程监理、项目管理、项目后期运营中的一项或者多项工程咨询服务任务的相关咨询人员都可以称为称为全过程工程咨询师。

根据在项目中担任的岗位职责、以及在项目中扮演的角色、服务内容的不同,可以分为“全过程工程咨询总咨询工程师”和“全过程工程咨询师”。

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2.1 全过程工程咨询总咨询工程师

过程工程咨询总咨询师是主持全过程工程咨询服务工作的负责人。

角色定位:全过程工程咨询总咨询工程师是全过程工程项目咨询的总负责人;是咨询服务提供方与业主之间的重要沟通桥梁;是代表业主实施项目方案的重要项目管理者及利益相关方协调人。

岗位职责:代表全过程工程咨询服务单位与业主方沟通,带领咨询服务团队为业主提供全过程的、全生命周期的工程项目方案;代表业主进行全过程工程项目管理,通过整体的、全过程的、全生命周期的工程咨询服务帮助业主降低风险、保证效益。

三、以全过程咨询推动完善工程建设组织模式

明确工程建设全过程咨询服务人员要求。工程建设全过程咨询项目负责人应当取得工程建设类注册执业资格且具有工程类、工程经济类高级职称,并具有类似工程经验。对于工程建设全过程咨询服务中承担工程勘察、设计、监理或造价咨询业务的负责人,应具有法律法规规定的相应执业资格。全过程咨询服务单位应根据项目管理需要配备具有相应执业能力的专业技术人员和管理人员。设计单位在民用建筑中实施全过程咨询的,要充分发挥建筑师的主导作用。


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也就是说,作为全过程工程总咨询工程师需要同时具备以下资格:

工程建设类注册执业资格

工程类、工程经济类高级职称

具有类似的工程经验

能力要求:在国家大力推进全过程工程咨询服务模式的背景下,筑龙研究院组织全过程工程咨询方面的专家做了深入研究。

关于全过程工程总咨询工程师核心能力部分,全过程工程咨询应用方面的专家、上海市隧道工程轨道交通设计研究院副院长、上海质量协会秘书长 胡章喜结合国内外全过程工程咨询项目的特点和对人员的要求,提出了全过程工程咨询总咨询工程师的10项核心能力。

1.工程知识与应用能力

2.项目管理知识与应用能力

3. 合同与商务能力

4.技术统筹能力

5.项目整合管理能力

6.独立判断与承担责任能力

7.人际技能与沟通能力

8.团队管理与领导力

9.职业健康安全与可持续发展管理能力

10.职业道德与廉洁管理能力

2.2 全过程工程咨询专项咨询师

全过程工程咨询专项咨询师是主持相应单项咨询服务工作的负责人。

角色定位:根据全过程工程总咨询工程师的总体方案意见,负责组织团队完成相应的单项工程咨询任务。

岗位职责:协助全过程工程总咨询工程师制定合理的解决方案;带领团队完成对应的单项工程咨询任务。

四、作为全过程工程专项咨询师需要具备以下资格:

承担工程勘察、设计、监理或造价咨询业务的,专项咨询业务的负责人则要求具有法律法规规定的相应执业资格。

承担除工程勘察、设计、监理或造价咨询以外咨询业务的,没有做出明确的要求。

能力要求:

1.工程知识与应用能力

2.项目管理知识与应用能力

3.独立判断与承担责任能力

4.人际技能与沟通能力

5.团队管理与领导力

6.职业健康安全与可持续发展管理能力

7.职业道德与廉洁管理能力

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